“Mọi người hỏi tôi kinh doanh vì tâm huyết phải không?”, Chị Huyền, chủ thương hiệu nước ép rau củ quả sạch chia sẻ câu chuyện của mình. -Cô ấy đã từng là a. Nhân viên. Trong thời gian nghỉ ngơi ở nhà, cô lang thang, có sở thích làm nước ép rau, củ, quả. Nhận thấy lợi ích sức khỏe của mình, cô đã viết blog chia sẻ “chia sẻ công thức và sở thích” với mọi người mỗi ngày Nhiều bạn bè ủng hộ, nhất là việc chị Huyền quyết định mở thương hiệu nước ép của riêng mình.
Thực ra, nhiều doanh nhân có sở thích hoặc thú vui riêng, nhưng khi sở thích trở thành công việc mang lại lợi nhuận thì đây là trách nhiệm và áp lực. Cô ấy nói rằng khó có thể đi quá xa vì chuyện cá nhân rất khó khăn và nhiều khi cảm thấy như ngõ cụt. Vì đây là lựa chọn dễ dàng nhất, chưa từng nghĩ đến chuyện yêu đương. Nhiều người cho rằng khởi nghiệp là “đáng nể”. Tuy nhiên, không nên bắt đầu kinh doanh với một người hơn là thuê một người. Sự khác biệt duy nhất là những người làm việc không ổn định, có quyền tự chủ cao hơn, nhưng áp lực và tinh thần trách nhiệm lớn hơn, và cách họ làm việc làm giảm tiêu hao năng lượng của tổ chức. — Kinh doanh là một lựa chọn khó khăn. Ảnh: WGW
Chị Hà, chủ một thương hiệu nước giải khát sữa hạt ở Hà Nội cũng kể một câu chuyện tương tự. “Bạn tôi nói làm một mình êm hơn trước phải không? Mọi người nghĩ bán sữa hạt là cho nguyên liệu vào máy xay, đổ đầy chai rồi xuất xưởng. Thế là sản xuất một chai, hai chai hay hơn chục chai”. Câu chuyện đáp ứng nhu cầu của gia đình Câu chuyện sản xuất 100 chai lại là một câu chuyện hoàn toàn khác, có nhiều vấn đề trong quản lý và vận hành, trong đó có việc tối ưu hóa quy trình giao hàng (chị nói: “Sữa hạt rất dễ hỏng” nếu giờ làm việc hàng ngày là 8 Giờ thì lãnh đạo doanh nghiệp phải tốn công gấp đôi, nửa đêm vẫn phải tự gánh vác trách nhiệm của mình, lúc đầu chủ phải đồng ý làm việc gì cũng tỉ mỉ, kể cả dọn nhà vệ sinh cũng không được làm gì. Đầu tư rất nhiều công sức và tiền bạc nhưng tôi không thể chắc chắn thành công và tôi không thể làm công ăn lương có thu nhập “, một người buôn cà phê chia sẻ. Học tập tốn kém” thỏa mãn khát vọng làm chủ. Anh Lê Hữu Lộc xem lại quyết định của mình , Nghỉ việc 6 năm để thực hiện một kế hoạch kinh doanh có giá trị dài hạn.
Anh tiết kiệm được 200 triệu đồng và vay thêm 400 triệu đồng để mở cửa hàng thiết bị công nghiệp ngân hàng. Tuy nhiên, anh không chuẩn bị kỹ lưỡng kiến thức Khi quyết định kinh doanh theo hoàn cảnh, anh gặp rất nhiều khó khăn: hàng nhập về không hợp khẩu vị người mua, phải trả 20 triệu tiền thuê đất, lương nhân viên và lãi ngân hàng nên tháng nào anh cũng phải bù lỗ .— Sau một năm. Anh quyết định chuyển nhượng bán hàng nhưng khi họ chỉ mua hàng tồn theo dạng thanh lý thì anh hoàn toàn bất ngờ, không chịu được áp lực chi tiêu hàng tháng, quá mệt mỏi, cuối cùng anh phải trả 150 triệu đồng. Một năm sau khi chuyển cửa hàng này, anh ta bỏ việc và bắt đầu kinh doanh riêng, anh ta mất hết tiền tiết kiệm và phát sinh những khoản nợ lớn.