Sau đây là anh Phan Bá Mạnh, sinh năm 1981, chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của mình với VnExpress.
Tôi là con trai ông Thành. Năm 2005, tôi tốt nghiệp Đại học Bách Khoa Hà Nội và làm việc trong một công ty phần mềm chuyên về giải pháp bán hàng. Sau nhiều năm hoạt động, tôi có thu nhập ở công ty cao hơn những nơi bình thường.
Đầu năm 2014, trong chuyến làm tình nguyện viên Rục ở Quảng Bình, tôi xác nhận mình thiếu thốn. Ở đây, những gia đình ở thành thị có nhiều đồ thừa, muốn bỏ đi nhưng không tìm được nơi để quyên góp. Lúc đó, tôi chợt thấy có những thứ không còn muốn dùng nữa, và đây chính là nơi mà ai đó cần đến. Thứ họ muốn là có nhiều thứ thừa và muốn bỏ. Không gian thừa chỉ là sự thiếu hụt, và mọi người cần trao đổi và tặng những hàng hóa, dịch vụ không còn giá trị đối với chúng ta nhưng rất có giá trị cho người khác. — Khi trở lại, dù bận rộn nhưng ý nghĩ phải làm gì để thỏa mãn nhu cầu “bù trừ” vẫn khiến tôi đau đáu. Làm thế nào để mọi người có thể chia sẻ những gì họ đã để lại cho người nghèo? Làm thế nào để mọi người có thể giảm chi phí mua hàng mà vẫn bảo vệ môi trường. Điều này đã thúc đẩy tôi nhanh chóng tìm kiếm một sản phẩm công nghệ cao thực sự để thực hiện ước mơ của mình. – – Ông Phan Bá Mạnh (ngoài cùng bên trái) và đối tác đoạt giải thưởng Startup Insider Hackfair Act cuối cùng đã có mặt tại Hồ Chí Minh Thành phố phát hành vào tháng mười một.
Vào tháng 6 năm nay, tôi bắt đầu viết một dự án về việc xây dựng phần mềm kết nối nhu cầu của những đối tượng đang thay đổi với những người còn lại và những người cần. . Để đảm bảo ý tưởng này khả thi, tôi tìm bạn bè, đồng nghiệp và người thân để chia sẻ. Vì vậy, tôi đã có thể đánh giá lại mức độ cần thiết và ghi lại những phản biện, sau đó mới tiến hành triển khai ý tưởng.
Sau rất nhiều ý kiến phản hồi, hầu hết mọi người đều cho rằng đây là một ý tưởng hay, và nó rất đơn giản, nhưng điều tôi hài lòng nhất là nếu sản phẩm được sử dụng chính thức thì mọi người sẽ thích tính thực tế của nó. Một số người không biết tôi sẽ bắt đầu thực hiện ý tưởng này ở đâu và như thế nào. Vì vậy, tôi đã bắt đầu thực hiện ngay sau đó .——. Việc đầu tiên là tôi quyết định thôi giữ chức vụ quản lý công ty để tập trung triển khai dự án. Ngoài một số đồng nghiệp cũ, tôi đang thuê thêm các kỹ sư phần mềm. Tuyển dụng nhân sự trong các start-up không hề đơn giản, đặc biệt là tuyển những người trẻ nhiệt huyết và có năng lực. Triết lý nhân sự của tôi là: “Muốn phát triển nhanh thì cần người tài, muốn phát triển lâu dài thì cần người giỏi”. Tôi cho đồng nghiệp của mình hai sự lựa chọn, hoặc là nhận lương cao hàng tháng, hoặc nếu dự án thành công, sau đó nhận cổ phiếu – không có lương, họ không có thu nhập nên tôi sẽ tự trang trải mọi chi phí ăn ở. Mấu chốt là hầu hết nhân viên khi dự án thành công, những người tham gia dự án đều chọn chấp nhận hình thức hành động thứ hai. Điều này khiến tôi cảm thấy rất hài lòng và có thêm động lực cho người bạn đời của mình. Bởi trên thực tế, để tìm được người cùng chí hướng và dám đương đầu với thử thách “sinh tử” đối với những người mới khởi nghiệp như mình không phải là điều dễ dàng.
Sau rất nhiều nỗ lực, vào tháng 9 năm nay, tức là gần 4 tháng, dự án mang tên Dobody đã bắt đầu vận hành thử nghiệm.
Tham vọng của riêng tôi không chỉ là một sự lãng phí, mà sản phẩm thực sự là một nền tảng tương ứng. Giữa cung và cầu dựa trên nền tảng công nghệ của Google. Do không đủ vị trí và nhu cầu của từng người dùng, phần mềm cung cấp cho người dùng những gợi ý lệnh đối sánh thiết thực và hiệu quả. Phần mềm có thể được sử dụng trên các trình duyệt web và các ứng dụng điện thoại thông minh. Tại đây, mọi người cũng có thể chia sẻ những khó khăn với người nghèo bằng cách quyên góp cho các tổ chức từ thiện.
Khi bắt đầu kinh doanh, chúng tôi hoàn toàn miễn phí cho người dùng, đồng thời, chúng tôi tiếp tục cải tiến để cung cấp nhiều công cụ hữu ích hơn. Hiện dự án vẫn đang trong quá trình thẩm tra do có sự tham gia của hơn 4.000 sinh viên trường Đại học Bách khoa Hà Nội.
Đối với nhiều công ty khởi nghiệp, kinh phí là vấn đề đầu tiên. May mắn thay, trước đó, tôi tích lũy được nhiều vốn và vay mượn. Cho đến nay, sau gần 6 tháng thực hiện, dự án “Những thứ bị bỏ rơi” đã tiêu tốn của tôi hàng tỷ đô la. Vẫn còn rất nhiều tiền để hỗ trợ dự án, vì vậy tôi không chắc liệu khoản đầu tư có vượt quá 1 tỷ USD hay không.-Cuối tháng 11 năm ngoái, nhóm chúng tôi đã tham gia chương trình Startup Insider HackFair do Google Devoloper Group tổ chức tại Việt Nam, đồng thời Dobody cũng đã trải qua hơn 50 dự án khởi nghiệp khác và giành được Giải thưởng Đột phá về Sáng tạo – một trong 4 giải thưởng chính của sự kiện . — Hiện tại, tôi đã nhận được nhiều lời mời từ các nhà đầu tư Nhật Bản để giới thiệu sản phẩm tại nước họ trước khi ra mắt sản phẩm vào đầu năm sau. Tôi rất hào hứng. Tuy nhiên, hiện tại tôi không chắc rằng dự án sẽ thành công trên thị trường. Tuy nhiên, tôi vẫn giữ tâm lý này: “Nếu thành công thì sẽ là Dobody.vn, nếu thất bại thì cũng giống như nhiều startup Việt khác. Đây chỉ là sự lãng phí”. Dự án, nhiều startup nói với tôi nếu họ có sẵn. Nguồn lực, dự án của họ sẽ thành công nhanh hơn. Tôi không nghĩ vậy. Tiền bạc và kinh nghiệm không phải là lý do duy nhất cản trở ước mơ của các doanh nhân. Tôi cho rằng thiếu quyết tâm, kiên trì, không chịu học hỏi và hoàn thiện là những nguyên nhân khiến nhiều start-up thất bại. – Phan Bá Mạnh