
Trước khi rá»i công ty và o năm 2018, Julien và Kiersten Saunders đã là m công việc tiếp thị cá»§a công ty. Chỉ trong 10 năm, tiá»n lương cá»§a Julien đã tăng gấp năm lần, gần gấp ba lần so vá»›i khi cô bắt đầu là m việc. Kiersten đã là m việc ở đây được 11 năm và được tăng lương nhất định. Thà nh công, mức lương gần 3. Khi há» rá»i Ä‘i, thu nháºp cá»§a hai ngưá»i là 6 con số.
Trên CNBC, hỠđã chia sẻ bà máºt. Cải thiện kỹ năng cá»§a bạn – Julian và Sanders. Nhiếp ảnh: Julien Saunders – Bạn cà ng đóng góp nhiá»u cho công việc kinh doanh, bạn cà ng dá»… dà ng tăng lương. “Bất cứ khi nà o tôi tìm thấy má»™t công cụ phân tÃch dữ liệu hoặc tiếp thị mà tôi có thể há»c và những ngưá»i khác không có, tôi sẽ đăng ký để trau dồi kỹ năng cá»§a mình và táºp trung và o hiệu suất vượt trá»™i. Tôi khác biệt”, Julian nói . Tất nhiên, phải mất má»™t thá»i gian dà i. Tuy nhiên, phát triển má»™t kỹ năng má»›i là tốt cho doanh nghiệp cá»§a bạn và có thể giúp bạn chứng minh cho sếp cá»§a bạn lý do tại sao bạn nên được tăng lương.
Xây dựng một mạng lưới liên lạc bên ngoà i văn phòng
không chỉ để là m việc chăm chỉ vá»›i các đồng nghiệp mà bạn gặp hà ng ngà y. Khi nói chuyện vá»›i má»i ngưá»i ở các bá»™ pháºn khác, Julian cÅ©ng luôn cáºp nháºt vá»›i công ty và biết là m thế nà o anh ta có thể đóng góp cho má»™t nhiệm vụ lá»›n hÆ¡n.
“Những ngưá»i liên hệ vá»›i bạn cung cấp thông tin hữu Ãch. Nhiá»u ngưá»i chỉ táºp trung và o những gì được giao cho há», nhưng má»™t khi bạn hiểu mục nháºp và lý do cho quyết định, bạn đã Ä‘i trước ngưá»i khác.” .- — Äến má»™t công ty khác để phá»ng vấn để có được giá trị cá»§a riêng mình – Kiersten từng nói: “Äó là để chứng minh rằng tôi có thể là m được. Tôi muốn chứng minh rằng tôi có thể là m được. Ngoà i ra, khi đà m phán tăng lương, hãy lấy má»™t khoản khác CÆ¡ há»™i việc là m cÅ©ng là đòn bẩy có giá trị, “cô nói. Thá»i gian sẽ khiến bạn lo lắng lúc đầu. Kiersten cảm thấy “như má»™t kẻ phản bá»™i” vì Ä‘iá»u nà y. “Tuy nhiên, công ty không có cách đáng tin cáºy để theo dõi các kỹ năng cá»§a bạn. Tiá»n lương không được cáºp nháºt thưá»ng xuyên để theo kịp tốc độ cá»§a thị trưá»ng việc là m. Vì váºy, tá»± bảo trì là cách duy nhất. Cách tốt nhất là cho bạn biết bạn đã chi bao nhiêu”. Cô nói: “Äiá»u nà y không chỉ vì tiá»n, mà còn giúp tôi trở thà nh má»™t ngưá»i quản lý tốt hÆ¡n.”
Tăng lương được đỠxuất – Cuối bước, nếu bạn muốn tăng lương, bạn không thể chá» ngưá»i khác đưa ra đỠxuất . Cho dù bạn cố gắng thế nà o, bạn phải sẵn sà ng để đưa ra những gợi ý sau.
“Má»™t trong những gợi ý tốt nhất tôi nháºn được là đừng đợi ngưá»i khác thấy cách là m việc cá»§a bạn và đỠnghị tăng lương. Ông chá»§ rất báºn rá»™n. Ông phải nói Julian:” Bạn cần phải đưa ra hà ng trăm quyết định, Má»—i ngà y, số lượng email được xá» lý gấp 5 đến 10 lần so vá»›i bạn. Äể nổi báºt, bạn phải rất sáng tạo. “Trước khi nói chuyện, hãy nhá»›” Xin lưu ý rằng tiá»n lương không phản ánh giá trị thá»i gian hoặc thá»i gian cá»§a bạn. ” Äây chỉ là quyết định công việc cá»§a công ty. Hãy cởi mở để nghÄ© rằng thá»i gian và sá»± đóng góp cá»§a bạn có giá trị hÆ¡n đối vá»›i chúng tôi “, Kirston nói.