Để kích thích “thị trường du lịch” bị “đóng băng” do tác động của Covid-19, các nhà cung cấp dịch vụ đã hạ giá. Do đó, so với cùng kỳ năm trước, giá du lịch kích thích cũng rất thấp. Ngay cả để giữ chân khách hàng, nhiều công ty du lịch đã đồng ý bán các nhóm du lịch lợi nhuận thấp hoặc phi lợi nhuận.
“Sau hơn một tháng thực hiện kế hoạch kích thích kinh tế, số lượng người mua đã giảm. Công ty du lịch Vietrantour Trần Trung Kiên cho biết:” Chỉ có mặt hàng này đã tăng số lượng khách từ tổng số hai tháng trước. 150%. Với sự gia tăng thu nhập du lịch. Số lượng đã tăng lên, nhưng để kích thích nhu cầu, hầu hết các chuyến đi đã được thu nhỏ lại. Ngay cả đối với nhiều chuyến đi, công ty chỉ bán để giữ khách hàng. Do đó, các công ty du lịch không thể tối đa hóa lợi nhuận của họ. Ông Ken nói: “Khách du lịch đã tăng, nhưng tỷ suất lợi nhuận đã giảm. Các chuyến đi có lợi nhuận cao nhất chỉ khoảng 2% đến 5%. Ngay cả khi có những chuyến đi để giữ chân khách hàng, công ty phải bù lỗ.” – Khách du lịch ghé thăm Phú Quốc Seoul. Ảnh: Nguyễn Nan.
Ví dụ, đối với tour du lịch bốn ngày ba đêm trên đảo Phú Quốc, mùa du lịch cao điểm cùng kỳ năm ngoái là khoảng 6,9 triệu đồng. Với mức giá này, các công ty lữ hành thu lợi nhuận từ du lịch. ‘Khoảng 200.000 đến 250.000 đồng / người. Bây giờ, giá của chuyến đi này đã giảm xuống còn khoảng 6 triệu. Điều này chỉ do các điểm du lịch, công viên giải trí và dịch vụ du lịch đã giảm xuống mức giá thấp nhất, nên lợi nhuận du lịch cũng sẽ giảm, chỉ 50.000-100.000 đồng / khách. Hồ Đức Phú, người quản lý chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh tại Hà Nội, cũng cho biết sau một chuỗi ngày dài “ngủ đông”, đây là mùa cao điểm của du lịch nội địa. So với tháng 7 năm ngoái, số lượng khách du lịch mua các nhóm du lịch năm nay đã tăng khoảng 20%. Tuy nhiên, lợi nhuận của tour du lịch không tăng tỷ lệ thuận với sự gia tăng số lượng khách du lịch. “Ông Phú cho biết. Một phần lý do là vì các công ty du lịch đang giảm giá để kích thích nhu cầu. Do đó, chi phí cho mỗi lần ghé thăm. Ngoài ra, do công ty chỉ có thể hoạt động ở thị trường nội địa, nên tổng doanh thu không cùng kỳ. Có rất nhiều con số trong nước, nhưng M Nguyen Cong Hoan, giám đốc điều hành của công ty du lịch Flamingo Hongtu, cũng khẳng định rằng doanh thu của khách hàng trong tháng 7 và tháng 8 tăng khoảng 150% so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng tổng doanh thu và lợi nhuận giảm, chỉ so với năm ngoái Trong cùng thời gian, nó đã giảm khoảng 30 – 40%. Ông Hoan, nhiều đối tác nhà cung cấp đã vi phạm các cam kết giá ban đầu của họ và tăng giá dịch vụ, gây đau đầu cho nhiều công ty. Không có khách hàng, chúng tôi kêu gọi hồi sinh. Tuy nhiên, khi nhu cầu tăng, các nhà cung cấp dịch vụ sẽ dừng kế hoạch kích thích trước thời hạn hoặc không xác nhận giá kích thích hoặc đặt điều khoản. Sự thay đổi đột ngột của các nhà cung cấp đã không cho các công ty du lịch thời gian thích nghi. Hoắc An cho biết: “Để giữ chân khách hàng, nhiều công ty phải bù đắp chi phí phát sinh.” Ngoài ra, nhiều cơ sở lưu trú cao cấp còn hợp tác với các hãng hàng không để trực tiếp giới thiệu các gói khuyến mại cho khách hàng, khiến ngành du lịch khó cạnh tranh. Các nhà cung cấp cùng cạnh tranh. Dịch vụ
— Nguyễn Văn Thành, chuyên gia du lịch, nguyên phó chủ tịch Hiệp hội du lịch Nha Trang-Khánh Hòa đã tiến hành phân tích chi tiết hơn. Hiện tại, chỗ ở chỉ có sẵn để khuyến mãi trong những ngày làm việc. , Các hãng hàng không không chỉ có vé giá rẻ trên các tuyến mới và địa điểm mới. Ngoài ra, các nhà cung cấp thường không cung cấp thời gian kế hoạch kích thích cụ thể, do đó khi nhu cầu tăng trở lại, giá sẽ thay đổi. Chưa kể rằng hầu hết khách du lịch chọn các chuyến đi ngắn hạn khởi hành vào cuối tuần, điều này làm tăng áp lực cho các công ty du lịch.
“Công ty du lịch không thể hỗ trợ giá dịch vụ. Tuy nhiên, nó phụ thuộc hoàn toàn vào nhà cung cấp và sau đó thành lập một công ty du lịch cụ thể. Giá du lịch. Do đó, khi giá dịch vụ trong chuyến đi tăng, biên lợi nhuận của chuyến đi của công ty du lịch chắc chắn sẽ là Từ chối. Quảng ông Thanh nói.
Theo ông Thành, hiện nay, hầu hết các công ty du lịch đều làm việc với mục đích vận hành thiết bị và rất tập trung vào việc tạo việc làm cho nguồn nhân lực để giảm chi phí. thất nghiệp. Do đó, với sự mở cửa của Việt Nam, khả năng các thương hiệu và bộ phận được chuẩn bị để phục vụ thị trường du lịch quốc tế được duy trì.
“Năm nay, mùa du lịch mùa hè cao điểm sẽ đến vào tháng 7 và tháng 8. Điều này sẽ rất khó lường và có thể chậm lại vì chúng tôi vẫn không thể mở cửa để chào đón khách hàng quốc tế.Bạn có đau đầu trong chương tiếp theo? Do đó, cần phải thực hiện các cam kết về thời gian sản phẩm và phối hợp với các công ty lữ hành (công ty lữ hành) để cung cấp cho khách hàng các kế hoạch ổn định. Thanh nói.
Ruan Nan